یکی از پرتکرارترین دغدغههای سازمانها در مسیر اجرای ERP، شفافنبودن مرزها و هزینههای خدمات است. بسیاری از سوءتفاهمها درست از همین نقطه آغاز میشوند: نفر-ساعت دقیقاً چیست؟ چرا بعضی خدمات فاکتور میشوند و بعضی نه؟ تفاوت استقرار و پشتیبانی کجاست؟ نقش مدیر پروژه محدود به چیست و چرا توسعههای بیرویه میتوانند برای سازمان هزینهساز باشند؟
در این اپیزود پادکست تسهیلگستر، مریم و علی بهعنوان مجری و کارشناس ERP، به شکلی روشن و کاربردی این موضوعات را باز میکنند:
این گفتوگو به شما کمک میکند تصویری شفافتر از خدمات ERP بهدست آورید و با آگاهی بیشتری برای مدیریت هزینهها، درخواستها و توسعههای سازمانی تصمیم بگیرید.
اگر در مسیر ERP با ابهامهای مشابه روبهرو شدهاید، شنیدن این اپیزود میتواند بسیاری از گرههای ذهنی شما را باز کند.
اولین نفر کامنت بزار
آیا سازمان شما واقعاً از
بسیاری از مدیران ایرانی، بهدرستی نسبت به پروژه...
پیش از انتخاب یا اجرای ERP، یک پرسش اسا...
پذیرش سیستمها...
سیستم
گاهی اوقات با وجود تلا...
ERP به مجموعهای از نر...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است