Ep 33 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - چگونه در شرایط بحرانی دیگران را همراه خود کنیم؟

این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، ضمن تعریف مفاهیم کلیدی مانند توسعه، رهبری و بحران، دو تمرین اول از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح می‌شود.

خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده:

00:00:00 - مقدمه: رهبری کسب و کار در دنیای واقعی، یک مسئولیت دشوار است

00:04:00 -چرا پرداختن به «توسعه رهبری کسب‌وکار» در شرایط بحرانی یک اولویت است، نه یک کار لوکس؟

00:24:46 - چرا مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) برای  ایران مناسب است؟

00:37:05 - تمرین اول: چگونه «الگوی راه» باشیم و از شعارزدگی پرهیز کنیم؟ (Model the Way)

00:49:36 - ارزش مهم (Core Value) چیست و چگونه آن را در خود و سازمان پیدا کنیم؟

01:00:47 - تمرین دوم: آیا ساختن «چشم‌انداز مشترک» در ایران یک شوخی است؟ (Inspire a Shared Vision)

01:06:17 - جمع‌بندی: قدرت تفکر بلندمدت با الهام از بزرگان معاصر ایران 

---------------------------------------

حامی این قسمت اسنپ‌مارکت

«خدمات سازمانی اسنپ‌مارکت، یک راه‌حل برای همه‌ نیازهای رفاهی سازمان» 

با کد معرف mansaan

از ۵٪ تخفیف ویژه بهره‌مند شو.

برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید.

---------------------

لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------

    منابع تکمیلی:

مدل‌ها و کتاب‌ها: The Leadership Challenge،  Harvard's Leadership Handbook، کتاب ایگو دشمن شماست، کتاب خودفریبی، Inspire

افراد: دکتر رضا نیازمند، توران میرهادی، میرزا حسن خان رشدیه.

---------------------------------------

✅ پشتیبانی مالی از منسان

☑️ وبسایت منسان

✅ نسخه تصویری در یوتیوب منسان

☑️ کانال تلگرام منسان