ایجاد قدرت و پیاده‌سازی

به عمق مکانیسم قدرت در کسب‌وکار وارد شوید؛ قدرت سازمانی (قانونی، پاداش، اجبار) را از نفوذ شخصی تفکیک کنید. درک کنید که قدرت خود مولد قدرت است، اما سوءاستفاده از آن می‌تواند مخرب باشد. چالش‌های پیاده‌سازی را با شناسایی خطاهای رایج و استفاده از ضرب‌الاجل‌های تحمیلی برای دستیابی موثر به اهداف، مدیریت کنید...