در این اپیزود به بررسی مفهوم "قوی سیاه" در مدیریت پروژه میپردازیم. قوی سیاه به رویدادهایی اشاره دارد که غیرقابل پیشبینی هستند، تأثیرات بزرگی بر پروژهها دارند و پس از وقوع، به نظر میرسد که میشد آنها را پیشبینی کرد. این پدیدهها میتوانند پروژهها را با چالشهای جدی روبهرو کنند و موفقیت آنها را تهدید نمایند. درک این مفهوم به مدیران پروژه کمک میکند تا با کاهش شکنندگی و افزایش آمادگی، ریسکهای ناشی از ابهام و عدم قطعیت را بهتر مدیریت کنند. در این اپیزود یاد میگیریم چگونه برای مقابله با این رویدادهای غیرمنتظره آماده شویم و پروژههایمان را در مسیر موفقیت نگه داریم. اگر شما هم در دنیای پیچیده و پر از تغییرات امروز فعالیت میکنید، شنیدن این اپیزود میتواند برایتان ارزشمند باشد.
این پادکست در تمامی پادگیرها و رسانه های اجتماعی قابل شنیدن است کافی است کلمه PMAICast رو جستجو کنید.
اولین نفر کامنت بزار
یا دفتر مدیریت پروژه سازمان شما به یک شریک استر...
تغییر، جزء ثابت پروژههاست. در این اپیزود، به ب...
در دنیای پرشتاب و غیرقابل پیشبینی امروز، انطبا...
ریسک جزء جداییناپذیر هر پروژه است، اما نحوه بر...
پیچیدگی در پروژهها یک واقعیت اجتنابناپذیر است...
چگونه میتوانید کیفیت پروژههای خود را تضمین کن...
آیا میدانید چرا یک رویکرد ثابت در مدیریت پروژه...
رهبری موثر، قلب تپنده هر پروژه موفقی است. در ای...
ارزش در مدیریت پروژه به چه معناست و چگونه میتو...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است