در اپیزود دوم به روش های ارزیابی ایده پرداخته و بارها تاکید کردیم “ایده تمام دارایی یک کسب و کار نیست” چرا که بهترین ایده ها هم می توانند شکست را تجربه کنند. ایده تنها یکی از عناصر تشکیل دهنده ی کسب و کار است و موفقیت نهایی با عملکرد و ارتباط مناسب تمامی عناصر محقق خواهد شد. بوم مدل کسب و کار یا Business Model Canvas (منظور از بوم نمایش کلیت یک کسب وکار تنها در یک صفحه است) یکی از ابزارهای کاربردی در تعیین عناصر اصلی به همراه عملکرد و نحوه ی ارتباط آن ها با یکدیگر است. با کمک این مدل، میتوانید استراتژی های مختلف را بررسی کرده و نمای شفافی از کسب و کارتان بوجود آورید. شاید بخش زیادی از مخاطبان علاقه ای به مباحث مدیریتی نداشته و صرفا به دنبال آغاز کسب و کار خود باشند، به همین خاطر مباحث مدل کسب و کار را با زبانی ساده و کاربردی خدمت شما ارائه خواهیم کرد تا مجهز به این ابزار قدرتمند فرآیند کارآفرینی را ادامه دهید.