میدونی چجوری مسئولیت رو تو سازمانت پخش کنی؟ اصلا اگه این کارو بکنی هدفت از اون کار چیه؟ میدونی نیرو کاری تو برای اینکه انگیزه انجام داشته باشه باید مسئولیت پذیر باشه و تو باید بهش مسئولیت بدی.تو این ق...
نسبت به رفتارات و تصمیماتت آگاهی داری؟ میدونی چطور منابع خودت رو مدیریت کنی تا به هدفت برسی؟ احساسات و نیاز های خودت رو درک میکنی؟ متوجه اون ها هستی؟تو این قسمت، راجب خود مدیریتی صحبت کردیم و اینکه قب...
پرداخت بر اساس عملکرد...سود این نوع از پرداخت ها فقط برای مدیر نیست. روحیه کارمند، هم خوبه و انگیزه میگیره و هم فعال تر میشه.اما از طرفی اگر سازمانی داری که روحیه تیمی برات مهمه و تیم کارت رو پیش میبر...
بازار خوب نیست؟!هدف این پادکست این بود که یکم ذهنتون رو خالی کنین، اروم بشین. و از همین لحظه به بعد خیلی اروم تر به مسائل مختلف رسیدگی کنید.یکم اروم باشید، خوشحال باشید. اینقدر به این مسئله که بازار خ...
چرخ رو دوباره اختراع کردن کار یه مدیر احمقه!اینکه هی بگی خودم میفهمم، فقط تو رو بیشتر توی باتلاق میندازه.پس یه مدیر باید آموزش ببینه، از متخصص کمک بگیره تا توی باتلاق نیوفته.مسیر پول در اوردن از پول خ...
چرخ رو دوباره اختراع کردن کار یه مدیر احمقه!اینکه هی بگی خودم میفهمم، فقط تو رو بیشتر توی باتلاق میندازه.پس یه مدیر باید اموزش ببینه، از متخصص کمک بگیره تا توی باتلاق نیوفته.مسیر پول در اوردن از پول خ...
سهم تو از سبد خرید مشتری چیه؟ چه چیزهایی باید داشته باشی؟چه چیزی داری که مشتری به خاطر اون بیاد سمت تو؟باید معیارهای کف بازار رو داشته باشی تا مشتری بهت فکر کنه و باید چیزی متفاوت داشته باشی تا مشتری ...