مفید ولی نه چندان مختصر - اپیزود 8

چرخ رو دوباره اختراع کردن کار یه مدیر احمقه!اینکه هی بگی خودم میفهمم، فقط تو رو بیشتر توی باتلاق میندازه.پس یه مدیر باید آموزش ببینه، از متخصص کمک بگیره تا توی باتلاق نیوفته.مسیر پول در اوردن از پول خ...

چرخ رو دوباره اختراع کردن کار یه مدیر احمقه!اینکه هی بگی خودم میفهمم، فقط تو رو بیشتر توی باتلاق میندازه.پس یه مدیر باید اموزش ببینه، از متخصص کمک بگیره تا توی باتلاق نیوفته.مسیر پول در اوردن از پول خ...

سهم تو از سبد خرید مشتری چیه؟ چه چیزهایی باید داشته باشی؟چه چیزی داری که مشتری به خاطر اون بیاد سمت تو؟باید معیارهای کف بازار رو داشته باشی تا مشتری بهت فکر کنه و باید چیزی متفاوت داشته باشی تا مشتری ...

تا حالا نشستی فکر کنی ببینی هزینه های پنهان بیزینست چیه؟قبل از اینکه پادکست رو پلی کنی بشین فکر کن به این مسئلهتو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر ما درباره هزینه های پنهان صحبت کردیم تا بهتر...

به عنوان صاحب کسب و کار مشکلاتت رو چطور حل میکنی؟ شده یه وقتایی مشکل قبلی رو حل نکرده بعدی از راه برسه؟ اقدامت چی بوده اون موقع؟گاهی تا میای یه مشکل رو حل کنی، هی مشکل روی مشکل میاد، اصلا وقت نمیکنی ب...

همکاری استراتژیک چیه؟ تا حالا این رو شنیدید؟ تعریفش رو میدونید؟تو این قسمت از سریال مفید ولی نه چندان مختصر، قراره بفهمیم همکاری استراتژیک چیه، چطور باید انجامش بدیم و کجا انجام دادنش به سود ماست....

فرض کن به یه سرباز مسئولیت یک سردار رو بدی...چه اتفاقی میوفته؟ واضحه، اون سرباز نمیتونه کار یک سردار رو انجام بده و همه چیز بهم میریزه.پس نباید انتظار داشته باشی که کارمند تو اندازه تو بلد باشه، انداز...

فصل اول تو بپرس من جواب میدم تموم شد، اما تو این قسمت میزبان شمایین، موضوع هم شمایین. این قسمت اومدم بگم اگه درست بگردی جواب همه سوالات رو میدونی، اگه نمیدونی یا وقتش نرسیده یا برات مهم نبوده. تعبیر ا...

یکی از مشکلاتی که کسب و کارهای کوچیک دارن اینه که شاخصی برای ارزیابی عملکردشون تعریف نشده و تمام شاخص های موجود، برای کسب و کارهای بزرگ ارائه شده!!تو این قسمت یاسین عزیز مهمون برنامه تو بپرس من جواب م...