مدیریت محدوده پروژه (بخش نخست)

در این اپیزود تعاریف و مثال‌هایی را برای توصیف آنچه به عنوان محدوده یک پروژه مطرح است بیان می‌شود. محدوده "کار پروژه"، محدوده "محصول"، محدوده "محصول نهایی" و محدوده "محصولات جانبی" از نظر خواهد گذشت.

شیوه منطقی شکل‌گیری محدوده پروژه خصوصا در سمت کارفرما مورد بحث قرار خواهد گرفت و مسلما مخاطرات متوجه این فرایند به وضوح عیان خواهد شد.

گفتگوهای این اپیزود اثباتی‌ست بر آنکه چرا مجموعه فرایندهای شکل‌گیری محدوده یک پروژه، به حق بعنوان پی و فنداسیون برنامه‌ریزی آن پروژه محسوب می‌شود.

آدرس ایمیل: ProjectPulsePod@gmail.com ، کانال تلگرام: https://t.me/ProjectPulsePodcast  

صفحه لینکدین: https://www.linkedin.com/in/ProjectPulsePodcast  

نام صفحه اینستاگرام: Project_pulse_podcast