هر کسی می‌تواند مدیر باشد، ولی هر مدیری نمی‌تواند یک مدیر خوب و با ارزش باشد. مدیریت یک مجموعه چند نفری تا چند هزار نفری با اخلاق‌های متفاوت کارکنان، کار هر شخصی نیست. تبدیل شدن به یک مدیر خوب نیاز به اتخاذ تدابیر لازم برای تغییر و درک مفاهیم جدید دارد. مدیر نیاز به مدیریت زمان خود، اولویت بندی و ایجاد تعادل و تعامل بین کارمندان است. مدیر همچنین باید با وضوح، دقت، شفافیت و صداقت بین کارمندان، کارکنان و مردم ارتباط برقرار کند.