رهبر در نقش کوچ : راهکارهای موثر برای ترغیب تعهد و انگیزه در تیم
این ارایه به صورت ویدیویی در کانال یوتیوب منتشر شده است:
برای مواجهه با تغییرات توفنده، شرکت ها خود را به عنوان سازمانهای یادگیرنده از نو اختراع میکنند. برای این کار رویکرد مدیریتی جدیدی نیاز است که در آن رهبران به عنوان کوچ کسانی که مدیریت میکنند عمل میکنند.
در این رویکرد جدید، یعنی مدیر در نقش کوچ، مدیران به جای دادن پاسخ، سوال میپرسند، به جای قضاوت کارکنان، از آنها حمایت میکنند و به جای دیکته کردن اینکه چه کاری باید انجام شود، رشد آنها را تسهیل میکنند. اما بیشتر مدیران فکر میکنند که وقت این کارها را ندارند و به هرحال در آن کار خوب هم نیستد.
شرکتها نیاز دارند تا برای مدیرانشان ابزارها و حمایت مناسب را فراهم کنند تا به کوچهای بهتری تبدیل شوند و اگر بخواهند که به طور پایدار سازمان یادگیرنده سلامتی داشته باشند، نیاز است تا کوچینگ را به عنوان یک قابلیت سازمانی توسعه دهند.
نشانی کانال یوتیوب:
https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
من را در دیگر شبکههای اجتماعی دنبال کنید:
https://www.instagram.com/ghanemzadeh
https://twitter.com/ghanemzadeh
https://www.linkedin.com/in/ghanemzadeh
حمایت از پادکست:
https://www.patreon.com/ghanemzadeh
https://www.youtube.com/channel/UCiUJolxFti9kAlkh24EefEA/join
پلی لیست همهی ویدیوهای پادکست مدیر ممتاز در یوتیوب:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
دورهی آموزشی «کارآفرینی ناب یا Lean Startup برای موفقیت استارتاپ» در فرادرس:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
The Personal MBA | بیزینس برای همه : مفاهیم پایهای کسب و کار از کتاب👇
https://www.youtube.com/watch?v=PxzSx7jn4Rg&list=PL2CsKDizbCjIznhQO8QmOBQbNkLCefzmo
اولین نفر کامنت بزار
چرا نباید استارتاپ راه بیندازیم.
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است