36_ برنامه ریزی ، دستورالعمل ، پروتکل ، رویه استاندارد ، سیاست ها ، اشتباه در فضاپیمای چلنجر

بعد از برنامه ریزی استراتژیک باید این برنامه تبدیل به برنامه عملیاتی بشود. یعنی برنامه ای که در سازمان قابل اجرا باشد.برنامه عملیاتی انواع مختلفی دارد : رویه های استاندارد ، برنامه های یکبارمصرف ، سیاست ها ، برنامه های جاری ، استاندارد سازی ، دستوالعمل ، پروتکل ، . اینکه چطور در سازمان استاندارد سازی شود و چطور رویه های مشخصی را برای هر فعالیت تعیین کنیم مهم است . البته گاهی چسبیدن به این رویه ها و استاندارد ها خطرناک است . مانند اشتباهی که برای فضاپیمای چلنجر افتاد و منجر به سقوط آن شد !