بعد از پیاده سازی استراتژی نوبت به نهادینه کردن استراتژی می رسه . جایی که دیگه خیلی به اجرای استراتژی فکر نمی کنیم و استراتژی در وجود سازمان نهادینه شده و بدون فکر اجرا میشه. نهادینه کردن استراتژی به دو عامل خیلی بستگی داره : اول خود مدیر عامل که چطور با رفتار و گفتارش الگوی زنده ای برای اجرای استراتژی باشه و دوم فرهنگ سازمان . اینکه استراتژی تا کجا و چقدر بتونه در فرهنگ جمعی سازمان دیده بشه و همه . داستان قرارداد والت دیسنی با شرکت جیم هنسون
اولین نفر کامنت بزار
کار عمیق یعنی کاری که با تمرکز بالا انجام میشه ...
پیاده سازی استراتژی یا همان اجرای استراتژی در ح...
آلفرد چاندلر با تعریف استراتژی ، ورورد استراتژی...
سلسله مراتب برنامه ریزی در سازمان چیست؟ ترتیب ب...
بنیانگذار گوچی ، برند لوکس معروف ، گوچیو گوچی م...
استراتژی چیست؟ از کجا به وجود اومده؟ انتخاب است...
چطور هدف بزاریم تا بهش برسیم؟ متد هدفگذاری اسما...
برنامه ریزی برای اول و آخر مسیر نیست . برنامه ر...
اولین بار یک ساندویچی خیلی کوچک نزدیک فرودگاه ش...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است