قبلا از نقطه،خط،مثلث در پروژه در قالب ارتباط علم پروژه و هندسه صحبت کردم و امروز از مکعب می گویم. مکعبی که وجه تسمیه است و حتی چند وجهی می تواند شود.
به طور خلاصه یعنی دیدن «جمیع جهات» قبل تصمیم.
گاها فکر می کنم،واژه جمیع جهات را قدیمی ها، چه خوب باب کردند.
برعکس این تفکر، تفکر نقطه ای است. از یک نقطه،منظر و دید، دیدن،انالیز کردن- البته مثلا- و بعد تصمیم گیری
مکعب مثل تاس یک تا شش امتیاز دارد،خوب و بد دارد، بالا و پایین دارد، روی خوش و منظر بد دارد، خودش مبین عسر و یسر زندگیست. خوب و بد و به قول خارجکی ها مالتی دسیپلین مسایل را ببینیم.
#مدیریتی
@alighorbanicom
اولین نفر کامنت بزار
از مدیریت زمان همیشه شنیده ایم و اغلب هم عمل نک...
ساختار پروژه،مدیریت تعارضات و تفاوت مدیریت و را...
نکات مهم جهت لحاظ در ایمنی پروژه ها
ایمنی...
استراتژی هایی در برابر منابع انسانی پروژه و برا...
هنر پیش بینی در برنامه ریزی: دکتر علی قربانی
نکات کوتاه تفکر سیستمی در پروژه ها با دکتر...
نکات مدیریت مالی و حسابداری پروژه با دکتر علی ق...
مدیریت تدارکات،مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیف...
ایمنی ابزار،ایمنی ماشین آلات،ایمنی اجاره، فرمول...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است