6- وظایف اصلی مدیر ، سازماندهی ، فرایند ها، خط مونتاژ ، تخصیص وظایف

سازماندهی در مورد این موارد صحبت میکنه : کدوم کارو کی انجام بده و چطوری انجام بده ! کدوم پول رو چطوری خرج کنیم ؟ فرایندها چطور تخصیص داده بشه ؟ فرایندها چطور تعریف بشه ؟ تخصیص کار و شکل طراحی خط مونتاژ چطور باید باشه ؟اولویت بندی کارهامون چطوری باشه ؟ در واقع سازماندهی به این می پردازه که کارها رو به چه روشی انجام بدیم و چطور تقسیم کار انجام بشه تا هماهنگی در سازمان اتفاق بیفته .در سازماندهی هم مانند برنامه ریزی توجه به زمان و روابط انسانی بسیار مهم است.