در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم:
۱. چه اتفاقی میافتد که مدیران صبرشان تمام میشود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمیکنند؟
۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟
۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمیگیرند؟
۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟
۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟
مهمان: ارد سمسارزاده، اسکرام مستر و مدرس کانبان
اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفهای
تدوین: پانتهآ شهریاری
اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید.
اولین نفر کامنت بزار
با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید ر...
در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چ...
در این قسمت در مورد مفهوم تیمهای خودگردان یا...
در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پرو...
در این اپیزود در مورد مهمترین ویژگی یک اسکرام...
اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و...
در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشت...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است