در ادامه سری گفتگوها در مورد چالشهای پیاده سازی اسکرام به سراغ مهدی حسینی میرویم تا عمیق تر در مورد ارزشهای اسکرام صحبت کنیم. از بین سه عنصری که به ما کمک میکند تا تیم موفق ایجاد کنیم (یعنی دانش تخصصی، ساختار و منش حرفهای) به گفتگو در مورد نحوه ایجاد منش حرفهای (Professional Attitude) میپردازیم. سپس در مورد این گفتگو میکنیم که چطور ارزشهای اسکرام را به عنوان یک منش حرفهای در وجود خودمان نهادینه کنیم.
مهمان: سید مهدی حسینی، مدرس رسمی Scrum.org
اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفهای
تدوین: پانتهآ شهریاری
--------------------------------------------------
لیست واژههای انگلیسی به کار رفته در اپیزود به همراه معنی با تشکر از الهه ابراهیمی برای تنظیم این کار با ارزش:
1. Bad scrum
استفاده نادرست و دلبخواه از اسکرام که به عدم دسترسی به همه منافع این چارچوب منجر میشه.
2. Domain knowledge
دانش تخصصی و زمینه ای
3. Structure
ساختار چیزی است که از چندین بخش که در کنار هم قرار می گیرند تشکیل شده. یک ساختار می تواند یک آسمان خراش، بدن ما ، یک جمله یا یک روش باشه.
4. Attitude
تجمیعی از نوع تفکر، احساسات و اقدامات
5. Framework
یک چارچوب، طرح یا سیستم که از نظر مفاهیم، ارزش ها و قوانین قاعده مند شده، در واقع چارچوب ساختاری پشتیبان مبتنی بر رویدادها، ستونها و ارزشها است،که قوانین را نیز شامل میشود.
6. Methodology
سیستمی از روشها که معمولا پیچیده تر از چارچوبه که علاوه بر مرزها به جزئیات بیشتری در
خصوص انجام کار پرداخته.
7. Gunther Verheyen
گردآورنده و مولف ارزشهای اسکرام
8. Spiritual being
وجود روحانی، معنویت شامل تشخیص یک احساس یا باور است که چیزی بالاتر از من وجود دارد، چیزی بیشتر از تجربه حسی در انسان بودن وجود دارد، و اینکه کل بزرگتری که ما بخشی از آن هستیم ماهیتی کیهانی یا الهی دارد.
9. Mind
ذهن
10. Act
اقدام، عمل کردن، فعالیت ، کنش
11. Constructive attitude
نگرش سازنده، این نگرش کمک میکند تا رفتار پیشگیرانه ای به جای واکنش از خود نشان دهیم، در واقع به جای پذیرش موقعیت اشتباه یا انتظار برای اتفاق افتادن چیزی، به کنترل موقعیت و ایجاد تغییرات اولیه روی آوریم.
12. Awareness
آگاهی، بینش
13. Endless
بی نهایت ، بی پایان ، ناتمام
14. Higher faculty
قوای برتر
15. Imagination
تصویرپردازی، تخیل
16. Pixel perfect
با وضوح حداکثری، با تمام جزئیات مورد نیاز
17. Ideal state
حالت ایده آل
18. Inner internet
اینترنت داخلی
19. Fused
وابسته شدن، جذب شدن
20. Will
قدرت اراده
21. Reasoning
قدرت استدلال و تصمیم
گیری
22. Intuition
بصیرت، شهود، بینش
23. Perception
ادراک
24. Memory (past and future memory)
حافظه (خاطره گذشته و حافظه(خاطره) آینده)
25. Conscious mind
ذهن هوشیار - خودآگاه
26. Sub-conscious mind
ذهن ناهشیار- ناخودآگاه
27. Accept and Reject
قبول و رد کردن
28. Repetition
تکرار
29. Commitment
تعهد
30. State
حالت ، وضعیت
31. Winner game
تصویری شفاف از وضعیت رسیدن تیم به اهداف تعیین شده
32. Practice
تمرین، تجربه ای که در حین تمرین به دست می آید.
33. Transparency
شفافیت
34. Awareness
آگاهی ، بصیرت
35. Focus
تمرکز
36. Effort
تلاش ، سعی ، پشتکار
37. Desire
خواستن
38. Procrastination
به تعویق انداختن
39. Cause and effect
قانونی که بیان میکند هر عملی عکس العملی دارد ( یعنی هر عملی که انجام میدهیم نتیجه ای به همراه خواهد داشت)
40. Trigger
فعال سازی، راه انداختن
41. Man-made
ساخت دست بشر
42. State of desire
سطحی از خواستن(خواستن
واقعی)
43. Openness
باز بودن، آماده شنیدن و تغییر کردن، یکی از پنج ارزش اسکرام
44. Respect
احترام ، یکی از پنج ارزش
اسکرام
45. Competition plane
فضای رقابتی
46. Creation plane
فضای سازندگی ، دنیای
خلق
47. Sub-rule
زیر شاخه، قوانین نشات گرفته از قوانین اصلی
48. The law of impression of
increase
قانون فزونی، قانون افزایش حس، این قانون اشاره میکنه که افرادی که با ما در تعامل هستند باید پس از ارتباط با ما حس بهتری نسبت به پیش از ملاقات با ما داشته باشند.
49. Boy Scout
قانونی برای بهبود، این قانون اشاره میکند زمانیکه چیزی را تحویل میگیریم باید موقع تحویل دادن بهتر از چیزی باشه که تحویل گرفتید. (مثال محیط زیست بسیار مورد خوبی است که طبق این قانون باید محیط زیستی که تحویل نسل های بعد میدهیم نسبت به چیزی که تحویل گرفتیم بهتر شده باشد که ای کاش اینطور بشه)
50. Existentialism
هستی گرایی ، در این باور نقطه آغاز فرد به وسیله آنچه «نگرش به هستی» است شکل میگیرد، فیلسوفان پیرو این باور، هستی انسان را متمایز از هستی سایر موجودات میدانند.
51. Authority
قدرت ، اجازه ، اختیار
52. Courage
شجاعت
53. Be decisive
تعیین کننده باشید، تصمیم
ساز باشید
54. Ask for forgiveness not
permission
برای بخشش درخواست(استغفار) کنید، اجازه نگیرید.
55. Vibration (low/high
vibrant) ---> passive
ارتعاش ، جنب و جوش (جنب و جوش کم/زیاد) —> منفعل/مجهول
56. Self-managing
خود مدیریتی
57. Intension
قصد و نیت
58. Results always tell the
truths.
همیشه نتایج واقعیت را میگویند.
59. Professional mind
ذهن حرفه ای
60. Game changer
تغییر دهنده نتیجه (بازی)(کار)
61. Quick decision making
تصمیم گیری سریع
62. Core values
ارزشهای اصلی و اساسی
63. Study
مطالعه (ایجاد کردن خوراک مفید و سازنده برای ذهن)
64. Regularity
نظم دادن ، منظم بودن
65. Offer
پیشنهاد
66. Desirement
خواسته
67. Clean road planning
قاعده ای که کمک میکنه با ذهن آموزش دیده (با قابلیت Accept , Reject ) در مسیر رسیدن به اهداف برنامه ریزی کنیم.
68. Goal achiever
به دست آورنده اهداف
69. Competition
رقابت
امیر رضایی
من لذت بردم پدرام جان برای منی که تقریبا یکساله در مسیر پروداکت و اسکرام مستر شدنم خیلی شنیدن اپیزودهای چنلت مفید و اثربخشه ، امیدوارم با قدرت ادامه بدی و ما همیشه نعمتی به اسم اجایل گپ رو داشته باشیم ، من انرژی مثبت میفرستم سمتت که با قدرت به تولیدت ادامه بدی💥
با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید ر...
در این قسمت با سید مهدی حسینی عزیز که به تازگ...
در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چ...
در این قسمت در مورد مفهوم تیمهای خودگردان یا...
در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پرو...
در این اپیزود در مورد مهمترین ویژگی یک اسکرام...
اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است