- 3 سال پیش
- 35
- 45:47
قسمت 20(1) «تمرکز بر محصول یا تبلیغات» گفتگو با کاوه رعدی مدیرعامل همراهکارت
شعاع
1
توضیحات
مسیر رشد کاوه رعدی و همراهکارت
در این قسمت با کاوه رعدی مدیرعامل "همراهکارت" به گفتگو پرداختیم.
همراه کارت یک اپلیکیشن پرداخت است که فعالیت خود را از سال ۱۳۹۳ آغاز کرده و تا به امروز در حال ارائه خدمات پرداخت و بانکی به کاربران است.
میزبان: آرمان صفایی
Avatar
کاربر شنوتواولین نفر کامنت بزار
قسمت 19 «افول اکوسیستم؟» گفتگو با حمیدرضا احمدی همبنیانگذار و مدیرعامل ایوند
- 32
- 3 سال پیش
صحبتهای چالشی احمدی درباره اکوسیستم استارتاپهامسیر شکلگیری ایوند به چه صورت بود؟در این قسمت با حمیدرضا احمدی همبنیانگذار و مدیرعامل "ایوند" به گفتگو پرداختیم.ایوند یک سامانهی آنلاین برای تمام کس...
صحبتهای چالشی احمدی درباره اکوسیستم استارتاپهامس...
01:06:25
- 32
- 3 سال پیش
01:06:25
قسمت 18(2) «محدودیتهای رگولاتوری» گفتگو با بردیا سیداحمدنیا همبنیانگذار والکس
- 67
- 3 سال پیش
چالشهای منابع انسانی در سال 1401قانونگذارها چه تاثیری در بازار رمزارز دارند؟رگولیشن در لغت به معنای مقررات و نظارت است. در واقع شکلی از مقررات یا نظارت است که مؤسسات مالی را مشمول الزامات، محدودیته...
چالشهای منابع انسانی در سال 1401قانونگذارها چه ت...
56:26
- 67
- 3 سال پیش
56:26
قسمت 18(1) «بازطراحی محصول» گفتگو با بردیا سیداحمدنیا همبنیانگذار والکس
- 79
- 3 سال پیش
مراحل رشد والکس از زبان بردیا احمدنیابازطراحی و ریدیزاین محصول فرایند ایده پردازی، خلق و تولید مجدد محصولاتی است که می تواند نیاز کاربر را بر طرف کند و یا بازار مشخصی را هدف قرار دهد.در این قسمت با بر...
مراحل رشد والکس از زبان بردیا احمدنیابازطراحی و ری...
51:38
- 79
- 3 سال پیش
51:38
شعاع، قسمت هفدهم بخش دوم، گفتگو با شهاب شهوازیان مدیرعامل اتاقک
- 58
- 3 سال پیش
شرایط بحرانی زمان اعتراضات چه تاثیری روی اتاقک داشت؟استراتژی پلتفرم رویکردی برای ورود به بازاری است که حول این وظیفه میچرخد تا به شرکتکنندگان پلتفرم اجازه دهد از حضور دیگران بهرهمند شوند.در این قسم...
شرایط بحرانی زمان اعتراضات چه تاثیری روی اتاقک داش...
01:05:07
- 58
- 3 سال پیش
01:05:07
شعاع، قسمت هفدهم بخش اول، گفتگو با شهاب شهوازیان مدیرعامل اتاقک
- 51
- 3 سال پیش
شهاب شهوازیان وقتی مدیریت اتاقک را به عهده گرفت با چه چالشهایی روبهرو شد؟وجهه مثبت و منفی انحصار بازار چیست؟استراتژی پلتفرم رویکردی برای ورود به بازاری است که حول این وظیفه میچرخد تا به شرکتکنندگا...
شهاب شهوازیان وقتی مدیریت اتاقک را به عهده گرفت با...
56:24
- 51
- 3 سال پیش
56:24
شعاع، قسمت شانزدهم، گفتگو با امیرحسین فقیهی همبنیانگذار و مدیرعامل لحظهنگار
- 51
- 3 سال پیش
بحران چگونه استراتژی شرکت را از اسکیلآپ به تابآوری میبرد؟در دنیای کسبوکارها و استارتاپها نیز بقا خیلی موفقیت بزرگی است، و اگر بگوییم بزرگترین موفقیت است دروغ نگفتهام!موضوع جدید پادکستمون تابآور...
بحران چگونه استراتژی شرکت را از اسکیلآپ به تابآو...
01:01:58
- 51
- 3 سال پیش
01:01:58
شعاع، قسمت پانزدهم بخش دوم، گفتگو با هادی محمدآبادی همبنیانگذار و مدیرعامل جاب ویژن
- 46
- 3 سال پیش
اعتراضات چه تاثیری روی کسبوکارهای کشور داشته است؟تعدیل نیرو کسبوکارها به چه شکلی بوده؟.در بخش دوم این قسمت با هادی محمدآبادی همبنیانگذار و مدیرعامل "جاب ویژن" درباره بحرانهای به وجود آمده و روشه...
اعتراضات چه تاثیری روی کسبوکارهای کشور داشته است؟...
35:04
- 46
- 3 سال پیش
35:04
شعاع، قسمت پانزدهم بخش اول، گفتگو با هادی محمدآبادی همبنیانگذار و مدیرعامل جاب ویژن
- 100
- 3 سال پیش
next level جابویژن کجاست؟برنامه جابویژن برای گرفتن تمام Market share چیست؟در بخش اول این قسمت با هادی محمدآبادی همبنیانگذار و مدیرعامل "جاب ویژن" درباره چالشهای مسیر رشد و سوالات بالا به گفتگو پر...
next level جابویژن کجاست؟برنامه جابویژن برای گرف...
41:33
- 100
- 3 سال پیش
41:33
شعاع، قسمت چهاردهم بخش دوم، گفتگو با مسعود ملک محمدی همبنیانگذار و مدیرعامل صرافی تبدیل
- 58
- 3 سال پیش
در بخش دوم این قسمت با مسعود ملک محمدی همبنیانگذار و مدیرعامل «صرافی تبدیل» درباره چالشهای مسیر رشد و اهمیت کالچر مجموعه به گفتگو پرداختیم.تیم تبدیل، مجموعهای از متخصصین باتجربه در حوزهی مالی، سر...
در بخش دوم این قسمت با مسعود ملک محمدی همبنیانگذ...
46:18
- 58
- 3 سال پیش
46:18
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است