مدیریت محدوده پروژه یکی از فعالیتهای مهم در مدیریت پروژه است که به معنای تعیین، توصیف، و کنترل محدوده فعالیتهای پروژه است. محدوده پروژه شامل هدفها، دلایل، خروجیها، محصولات، محدودیتها، فرضیات، ریسکها و دیگر عوامل مرتبط با پروژه است که باید با دقت مورد بررسی قرار گیرد.
با توجه به این که محدوده پروژه میتواند تاثیر مستقیمی بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه داشته باشد، مدیریت محدوده پروژه بسیار حیاتی است. برای موفقیت در این فرایند، باید با استفاده از تکنیکهای مدیریت پروژه مانند تعریف و توضیح دقیق محدوده، تعیین مسئولیتها و اهداف، کنترل و تعیین مرزها و تنظیمات و فعالیتهای دیگر، محدوده پروژه را به دقت مدیریت کرد.
در این پادکست با مفهوم مدیریت محدوده پروژه بیشتر آشنا خواهیم شد.
اولین نفر کامنت بزار
مدیریت یکپارچگی پروژه ...
گروه فرایندی خاتمه پروژه مسئول مدیریت و اجرای ف...
گروه فرآیندی نظارت و کنترل یکی از گروههای مهم ...
گروه فرآیندی اجرا یک گروه مهم در هر پروژه است ک...
گروه فرایندی برنامه ریزی معمولاً شامل یک گروه ا...
شروع یک پروژه به چندین فرایند ابتدایی نیاز دارد...
گروه های فرایندی (Process Groups) در مدیریت پرو...
فرآیند های مدیریت پروژه ، منظور سیستمی است که ت...
نقش ساختار های سازمانی بسیار در شکوفایی شرکت ها...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است