گاهی یک روز کاری از صبح تا شب پر از جلسه، تماس، نامه و کارهای فوریه؛ اما آخر روز وقتی از خودمون میپرسیم «امروز دقیقاً چه کار مهمی رو جلو بردم؟» جواب روشنی نداریم.
در این قسمت از «گفتوگوهای کوچک» درباره اولویت صحبت میکنیم؛ نه فقط به معنای نوشتن فهرست کارها، بلکه درباره انتخاب میان چند کار مهم.
چرا کارهای فوری معمولاً توجه ما را میگیرند، اما کارهای مهمتر و اثرگذارتر بیصدا میمانند؟ چطور تشخیص بدهیم کدام کار بیشترین اثر را دارد؟ و چرا گاهی اولویتبندی یعنی نه گفتن، متوقف کردن یک کار، یا تغییر دادن تصمیمی که دیروز درست به نظر میرسید؟
در این گفتوگو از این هم حرف میزنیم که اولویت فقط ابزار مدیریت زمان نیست؛ بخشی از رهبری است. مدیر باید کمک کند تیم بفهمد الان چه چیزی از همه مهمتر است و چرا.
شاید سؤال اصلی این قسمت این باشد:
اگر امروز فقط فرصت انجام یک کار را داشته باشیم، کدام را انتخاب میکنیم؟
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است