سبد تبلیغاتی در زمان بحران | قسمت 2 : مترومعیارهای طلایی و محاسبه حداقل فروش

در زمان بحران و شرایط ناپایدار اقتصادی، بودجه تبلیغاتی آخرین چیزی است که باید بدون محاسبه دقیق خرج شود. در بخش دوم از این مجموعهٔ ۴ قسمتی، به سراغ محاسبات دقیق مالی، فرمول‌های کلیدی دیجیتال مارکتینگ و نحوه تفکیک فاز بقای کسب‌وکار از فاز توسعه می‌رویم.

در این قسمت درباره موضوعات زیر صحبت می‌کنیم:

• محاسبه نقطه بقای کسب‌وکار (تعداد حداقل فروش): فرمول دقیق برای اینکه بدانیم دقیقاً به چه تعداد فروش در ماه نیاز داریم تا کرکره کسب‌وکار پایین نیاید.
• تفکیک هزینه‌های ثابت و متغیر: نحوه محاسبه هزینه‌هایی مثل اجاره، پرسنل، CRM، سرویس‌های آنلاین و هزینه‌های متغیر محصول.
• مرز میان فاز بقا و فاز توسعه: چه زمانی باید ترمز توسعه را بکشیم و روی ثبات و حفظ کسب‌وکار تمرکز کنیم؟
• مترومعیارهای طلایی کمپین‌های تبلیغاتی:
• شاخص CAC (هزینه جذب مشتری): محاسبه دقیق هزینه‌ای که برای جذب یک مشتری جدید می‌پردازیم.
• شاخص CLV (ارزش طول عمر مشتری): میزان سود خالصی که یک مشتری در طول زمان به کسب‌وکار ما می‌رساند.
• فرمول سنجش موفقیت سبد تبلیغاتی: چرا نسبت CLV به CAC باید حداقل ۳ برابر باشد تا کمپین تبلیغاتی ما سودده و موفق محسوب شود؟

🎙 مدرس / گوینده: مهدی عباسی

📌 بخش: ۲ از ۴

💡 دیدن این قسمت به تمامی صاحبان کسب‌وکار، مدیران مارکتینگ و کارشناسان دیجیتال مارکتینگ پیشنهاد می‌شود تا بر اساس عدد و رقم، بودجه تبلیغاتی خود را بهینه‌سازی کنند.