اپیزود (34) عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار (بخش ششم)

از فهرست مشکلات تا یک تصمیم استراتژیک

در عارضه‌یابی کسب‌وکار، پیدا کردن مشکل سخت نیست.تقریباً در هر کسب‌وکاری می‌توان ده‌ها مشکل پیدا کرد: فروش کم، نرخ تبدیل پایین، مشتری نامشخص، پروژه‌های کم‌سود، تأخیر در تحویل، وابستگی به مدیرعامل، نبود داده و...کدام مسئله، شایسته مصرف منابع محدود ماست؟

در این اپیزود، بخش ششم و پایانی مجموعه « عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار» را بررسی می‌کنیم؛ از جدا کردن نشانه از علت ریشه‌ای تا ساختن فرضیه، نقشه حرارتی، اولویت‌بندی مشکلات و در نهایت انتخاب مسیر استراتژیک.در کنار این مجموعه، یک دفترچه رایگان با عنوان:«فرم و ابزار عارضه‌یابی و چکاپ استراتژیک کسب‌وکار»

آماده کرده‌ام تا بتوانید وضعیت کسب‌وکارتان را بررسی کنید، نقاط ضعف را پیدا کنید و تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرید.

دانلود رایگان دفترچه:

https://sajadsoleimani.com/product/strategic-business-troubleshooting-tool/

و سؤال پایانی این اپیزود:

اگر فقط اجازه داشته باشید یک مسئله را حل کنید که بیشترین اثر را بر کل کسب‌وکارتان داشته باشد، آن مسئله کدام است؟

لینک سایت اصلی پادکست کسب و کار با سجاد سلیمانی

https://sajadsoleimani.com/business-with-sajad-soleimani-podcast/