اپیزود ۱۲ - تله ظرفیت ( بخش اول : اقتصاد همکاری کارخونه و برند )

تو این اپیزود میریم سراغ یه دام خیلی رایج تو دنیای تولید: تله ظرفیت.

جایی که خط تولید پُره، دستگاه‌ها روشنه، سفارش میاد… ولی آخر ماه می‌بینی سود واقعی اون چیزی نیست که باید باشه.

واقعیت اینه که پر بودن ظرفیت، الزاماً یعنی پول درآوردن نیست. بعضی سفارش‌ها فقط ظرفیتتو می‌بلعن، انرژی تیمو میگیرن و مهم‌تر از همه: هزینه فرصت درست میکنن؛ یعنی جا رو برای سفارش‌های بهتر و مشتری‌های درست، می‌بندن.

تو اپیزود ۱۲ درباره اینا حرف می‌زنیم:

فرق «اشغال ظرفیت» با «سودآوری واقعی»

هزینه فرصتِ پذیرش سفارش‌های کم‌سود/پر دردسر

چرا کارخونه باید بافر استراتژیک داشته باشه

چند معیار عملی برای اینکه بفهمیم کِی یه سفارش رو نه بگیم

اگر تولید میکنی، تولید برون‌سپاری داری، یا تو نقش فروش/برنامه‌ریزی/مدیریت کارخونه‌ای، این اپیزود دقیقاً برای توئه.

نظرت چیه؟ تا حالا شده خط تولیدت پُر باشه ولی تهش حس کنی داری درجا میزنی؟ تو کامنت‌ها برام بنویس.

#ظرفیت_خالی #تله_ظرفیت #کارخونه #تولید #تولید_قراردادی #برنامه_ریزی_تولید #SOP #S&OP #زنجیره_تامین