اپیزود هشتادم: الان بخر، بعدا پرداخت کن - قسمت دوم (نهایی)

سلام

من مهسا محق هستم و این اپیزود هشتادم از پادکست دو میم‌ه که در تیر ماه سال 1405 خورشیدی منتشر میشه

از این به بعد، علاوه بر اپیزودهای تاریخی، اپیزودهای مربوط به دنیای تجارت هم خواهیم داشت

جنگ بیزینس‌های مشابه و سویه تاریک صنعت ها که البته به نظر من از تاریخ جدا نیستن

در این اپیزود براتون ادامه داستان سیستم‌های BNPL و مشکلاتی که برای کاربراشون ایجاد می‌کنه می‌گم

توی اپیزود قبلی تعریف کردم که

در سال ۲۰۰۳، کارآفرینی ۲۱ ساله به نام سباستیان شیمیاکافسکی ایده‌ای را مطرح کرد.

تجارت الکترونیک با سرعت در حال رشد بود، اما اعتماد مصرف‌کنندگان به خرید اینترنتی همچنان شکننده به نظر می‌رسید.

او شرکت کلارنا را بنیان گذاشت؛ شرکتی که هزینه خرید را ابتدا از طرف مشتری پرداخت می‌کرد و سپس حداکثر ظرف ۳۰ روز مبلغ آن را از مشتری دریافت می‌کرد.

در این فاصله، مشتری فرصت داشت کالا را دریافت، بررسی و درباره نگه داشتن یا بازگرداندن آن تصمیم بگیرد و تنها پس از آن هزینه را بپردازد.

این مدل کسب‌وکار از همان ابتدا موفق بود.

کلارنا در سوئد به‌سرعت به سوددهی رسید.

اما جاه‌طلبی‌های شیمیاکافسکی به ساده‌تر کردن خرید اینترنتی محدود نمی‌شد.

او قصد داشت ساختار سنتی نظام بانکی را نیز به چالش بکشد.

در سال ۲۰۱۹، کلارنا وارد بازار ایالات متحده شد.

سپس سال ۲۰۲۰ فرا رسید.

همه‌گیری کووید-۱۹ (COVID-19) فروشگاه‌های فیزیکی را تعطیل کرد و خرید اینترنتی با رشدی کم‌سابقه روبه‌رو شد.

در همان سال، درآمد کلارنا ۴۰ درصد افزایش یافت و از یک میلیارد دلار فراتر رفت.

اما تا سال ۲۰۲۱، نشانه‌های نگرانی نیز پدیدار شده بود.

چشم‌انداز اقتصادی در حال تغییر بود و نهادهای نظارتی با دقت بیشتری عملکرد این صنعت را زیر نظر می‌گرفتند.

به‌زودی، مدل کسب‌وکار کلارنا با آزمونی جدی روبه‌رو می‌شد.

حالا بریم سراغ ادامه داستان

فقط این توضیح رو اضافه بر اپیزود اصلی بگم که این سیستم‌ها هرچند کارکردی یکسان با نمونه‌های ایرانی دارن، مقررات حاکم براشون در ایران ظاهرا کمی سختگیرانه تره و پیگیری حجم استفاده ازش توسط کاربرها آسون‌تر در نتیجه احتمالا دردسر کمتری می‌سازن هرچند باید بااحتیاط و آگاهی ازشون استفاده کرد که در چاه بدهی که در اثر خرج کردن پولی که نداریم، ایجاد می‌کنه نیفتیم

این اپیزود عینا از پادکست انگلیسی زبان Business Wars یا جنگ‎های تجاری از مجموعه پادکست‌های کمپانی Wondery نقل می‌شود. اگر احیانا جایی بخوام به روایت چیزی اضافه کنم، حتما قبلش اعلام می‌کنم.

من کارشناس تربیت کودک نیستم، بچه هم ندارم ولی نظرم اینه که این قصه، موردی نداره که بچه‌ها گوش بدن، البته که جذابیتی هم براشون نداره!

حمایت مالی دلبخواهی از پادکست

کانال تلگرام پادکست دو میم

اینستاگرام پادکست دو میم

اکانت توییتر پادکست دو میم

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.