اپیزود (22) طوفان فکری (هفت روش اجرایی)

گاهی راه نجات یک کسب‌وکار، بیرون از شرکت نیست؛ میان همان آدم‌هایی است که هر روز با مسئله زندگی می‌کنند.

در اپیزود ۲۲، درباره نقش طوفان فکری در عبور از بحران‌های کسب‌وکار صحبت می‌کنیم؛ اینکه چگونه می‌توان از تجربه و دانش تیم برای پیدا کردن راه‌حل‌های واقعی، سریع و قابل‌اجرا استفاده کرد.

در این اپیزود می‌شنوید:

• چرا مدیران در بحران نباید به‌تنهایی تصمیم بگیرند

• طوفان فکری مؤثر چه تفاوتی با جلسه‌های بی‌نتیجه دارد

• چگونه ایده‌های خام را به راه‌حل اجرایی تبدیل کنیم

• چه موانعی باعث می‌شوند اعضای تیم ایده‌هایشان را مطرح نکنند

• چطور از ظرفیت پنهان کارکنان برای نجات و رشد کسب‌وکار استفاده کنیم

این اپیزود برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار، رهبران تیم و افرادی است که درگیر تصمیم‌گیری، حل مسئله و مدیریت بحران هستند.

اپیزود ۲۲ را بشنوید و از خودتان بپرسید:

آیا بهترین راه‌حل، همین حالا در ذهن یکی از اعضای تیم شماست؟

لینک پادکست کسب و کار با سجاد سلیمانی

https://sajadsoleimani.com/business-with-sajad-soleimani-podcast/