اپیزود (21) خلاصه کتاب بزرگ شدن ورن هارنیش (بخش دوم)

چرا بعضی شرکت‌ها با وجود داشتن محصول خوب، تیم توانمند و سرمایه کافی، باز هم رشد نمی‌کنند؟ شاید مسئله، کمبود منابع نباشد؛ بلکه نبود یک استراتژی شفاف و اجرای منسجم باشد.

در بخش دوم خلاصه کتاب بزرگ شدن (Scaling Up) نوشته ورن هارنیش، درباره یکی از مهم‌ترین چالش‌های مدیران صحبت می‌کنیم؛ اینکه چگونه بین استراتژی، اجرا و تصمیم‌های روزمره ارتباط برقرار کنیم.

در این اپیزود می‌شنوید:

• چرا استراتژی فقط برنامه‌ریزی نیست، بلکه انتخابِ «نه گفتن» است.
• تیم استراتژی در یک شرکت چه وظایفی دارد؟
• اصول اجرای موفق (Rockefeller Habits) چه نقشی در رشد پایدار کسب‌وکار دارند؟
• چرا رشد، نتیجه چند تصمیم بزرگ نیست؛ بلکه حاصل صدها تصمیم درست و تکرارشونده است.

اگر صاحب کسب‌وکار، مدیر، کارآفرین یا علاقه‌مند به توسعه کسب‌وکار هستید، این اپیزود به شما کمک می‌کند رشد را نه به‌عنوان افزایش فروش، بلکه به‌عنوان ساختن یک «سیستم قابل رشد» ببینید.

جمله ماندگار این اپیزود:«بزرگ شدن، نتیجه کار بیشتر نیست؛ نتیجه ساختن سیستمی است که بدون وابستگی کامل به بنیان‌گذار درست تصمیم بگیرد و درست اجرا کند.»

 اگر این اپیزود برایتان مفید بود، آن را با مدیران و صاحبان کسب‌وکاری که در مسیر رشد هستند به اشتراک بگذارید.

لینک پادکست کسب و کار با سجاد سلیمانی

https://sajadsoleimani.com/business-with-sajad-soleimani-podcast/