تاب آوری در بحران

در این اپیزود از پادکست مدیروز، به «مدیریت بحران» پرداخته ایم. به این موضوع که «چگونه در طوفان، فرصت بسازیم؟». آیا واقعاً می توان اینکار را انجام داد یا این موضوع، صرفاً شعاری زرد اشت!؟به همراه هم، به عمق یکی از مهم ترین مهارت های مدیریتی امروز خواهیم رفت. بحرانها در دنیای پرنوسان ما، از تورم و قطعی ارتباطات گرفته تا فشارهای روانی، اجتناب ناپذیرند. اما تفاوت واقعی میان بازماندگان و انسانهای موفق، در نحوه مواجهه آنها با بحرانهاست. این اپیزود، مراحل مدیریت بحران را بررسی کرده و نشان می دهد که آمادگی، پیش بینی، پاسخ سریع و یادگیری پس از بحران، کلید عبور هوشمندانه از بحران و تبدیل آن به «فرصت» است.یکی از پیام های کلیدی اپیزود این است که به جای تکیه صرف بر نرم افزار و ابزارهای فنی، باید روی «مغزافزار» سرمایه گذاری کنیم. مغزافزار یعنی تغییر طرز فکر، الگوهای ذهنی و چارچوب تصمیم گیری. مدیری که مغزافزار قوی دارد، بحران را نه به عنوان پایان راه، بلکه به عنوان فرصتی برای نوآوری و بازسازی می بیند. ابزارها بدون «فکر افزار» مفید، ناکارآمدند؛ اما یک ذهن مدیریتی قوی می تواند حتی با منابع محدود، معجزه ایجاد کند.تأکید داریم که در دوران بحران، باید دقیقاً شبیه یک مدیرعمل کنیم، نه مانند مردم عادی. مردم عادی واکنش احساسی، کوتاه مدت و دفاعی نشان می دهند؛ اما مدیر حرفه ای آرامش خود را حفظ می کند، اولویت بندی می نماید، تیم را هدایت می کند و به جای تمرکز روی مشکلات، راه حل ها و فرصت های پنهان را جستجو می کند. این تغییر رفتار، تفاوت میان بقا و رشد را رقم می زند.در پیشنهادات و راهکارهای های عملی این اپیزود، راهکارهایی مانند ارتباطات شفاف، تنوع بخشی به درآمد، تاب آوری سازمانی و استفاده از تکنیک هایی مثل قانون ۱۰-۱۰-۱۰ معرفی می شود. مثال های واقعی از کسب وکارهای ایرانی نشان می دهد که کسانی که ذهنیت مدیریتی را در بحران پیاده کردند، نه تنها آسیب کمتری دیدند، بلکه موقعیت بهتری برای پس از بحران به دست آوردند.به هررو، همه بحران ها موقتی اند، همانگونه که همه شادیها و رونقهای اقتصادی، موقت هستند! اما درسهای آموخته شده از هردوی آنها ماندگارند. با تقویت مغز افزار و عمل کردن به عنوان یک مدیر واقعی، می توانیم طوفان را به موتور پیشرفت تبدیل کنیم. مدیریتی که امروز این مهارت را کسب کند، فردا در صدر خواهد بود. «مدیروز» پیشنهاد می کند این اپیزود را با دقت بشنویم و محتوای آن را در زندگی و کسب وکارمان پیاده کنیم.با هم این اپیزود جذاب را بشنویم...راوی:فرامرز عیب پوش کارگردان:سجاد نادری سردیبر:محمد میریطراح و ادیتور:زهرا قضواتی