در شرایط جنگ و بحران، آنچه کسبوکارها را نجات میدهد صرفاً «برنامهریزی» نیست، بلکه داشتن «استراتژی» است؛ یعنی توان انتخاب، حذف مسیرهای ناکارآمد و بازتعریف مدل بقا. در این قسمت از فصل دوم «اتود مدیا»، محمد عباسی در گفتوگو با محمد رحمانی به یکی از مهمترین پرسشهای امروز صنایع خلاق میپردازد: وقتی بازار، رفتار مشتری و زیرساختهای فروش تغییر میکنند، کسبوکار باید چگونه خودش را از نو تنظیم کند؟
این گفتوگو با نگاهی صریح و عملیاتی، از تفاوت استراتژی و برنامهریزی شروع میکند و به موضوعاتی مثل تغییر لاین محصول، حرکت از B2B/B2G به B2C، بازاریابی میدانی و پارتیزانی، تصمیمهای سخت در منابع انسانی، تعدیل نیرو و حتی ضرورت توقف آگاهانه در زمان بحران میرسد.
اگر به دنبال یک نگاه واقعی، تخصصی و بدون امید واهی به مدیریت بحران در کسبوکارهای خلاق هستید، این قسمت را از دست ندهید.
میزبان: محمد عباسی
مهمان: محمد رحمانی
یکشنبه، 24 خرداد، ساعت 21
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است