چرا RFPهای ERP معمولاً از همان ابتدا شکست‌خورده‌اند

RFP یکی از کلیدی‌ترین ابزارها برای انتخاب ERP است؛ ابزاری که با هدف شفافیت، مستندسازی و مقایسه دقیق گزینه‌ها طراحی شده است. اما چرا در عمل، بسیاری از پروژه‌ها با وجود داشتن یک RFP مفصل، باز هم به بن‌بست می‌خورند؟

در جدیدترین اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، به کالبدشکافی این چالش پرداخته‌ایم. ما در این گفتگو بدون نقد ساختارهای رسمی، به دنبال پاسخ این پرسش‌ها هستیم:

• زمان طلایی: RFP دقیقاً برای چه مرحله‌ای از تصمیم‌گیری است؟
• تله‌ی تعجیل: چرا استفاده زودهنگام از RFP، مسائل واقعی سازمان را پنهان می‌کند؟
• قفل‌های ناخواسته: کدام تصمیمات استراتژیک در حین نوشتن RFP به‌طور اشتباه نهایی می‌شوند؟
• تغییر رویکرد: چگونه RFP را از یک «نقطه شروع غلط» به یک «ابزار جمع‌بندی هوشمندانه» تبدیل کنیم؟

اگر در آستانه انتخاب ERP برای سازمان خود هستید، این اپیزود دیدگاه شما را نسبت به مسیر تصمیم‌گیری تغییر خواهد داد.