اپیزود 13- مسیر رشد ۲۲ ساله ایران‌تلنت و فرهنگ استخدام آنلاین در ایران

در اپیزود ۱۳ ژاکست، روایت را از سال‌هایی شروع می‌کنیم که اینترنت در ایران هنوز دایال‌آپ بود، کسب‌وکارهای آنلاین معنای روشنی نداشتند و «کاریابی آنلاین» بیشتر شبیه یک ریسک بزرگ بود تا یک فرصت.

در این قسمت، میزبان خانم آسیه حاتمی بودیم؛ بنیان‌گذار و مدیرعامل ایران‌تلنت،

کسی که بیش از ۲۲ سال از زندگی حرفه‌ای خود را صرف ساختن و جا انداختن مفهوم بازار کار آنلاین در ایران کرده است.

خانم حاتمی از مسیر حرفه‌ای خود گفت؛ از تحصیل در مهندسی پلیمر، از تصمیم‌های سخت برای تغییر مسیر شغلی، و از لحظه‌ای که فهمید ساختن یک بازار، گاهی مهم‌تر از ساختن یک محصول است.

ایشان از شکل‌گیری ایران‌تلنت گفتند؛ در زمانی که نه زیرساخت‌ها آماده بودند، نه اعتماد وجود داشت و نه بازار، پذیرای این مدل جدید از استخدام.

این اپیزود، روایت رشد یک استارتاپ نیست؛ روایت ماندن است، در اقتصادی ناپایدار، در بازاری سنتی و در فضایی که هر تغییر، با مقاومت روبه‌رو می‌شود.

مهم‌ترین موضوعاتی که در این اپیزود به آن‌ها پرداخته شد:

- چرا ساخت پلتفرم کاریابی در ایران، خلاف جهت جریان بازار بود

- چگونه ایران‌تلنت به‌جای رقابت کوتاه‌مدت، روی فرهنگ‌سازی تمرکز کرد

- ۲۲ سال تجربه زیسته در بازار کار ایران، با تمام فراز و فرودهایش

- تصمیم‌های استراتژیکی که در بحران‌ها گرفته شد، نه در آرامش

- نقش صبر، استمرار و یادگیری در بقای یک کسب‌وکار ایرانی

- چالش‌های مدیریت به‌عنوان یک مدیرعامل زن در اکوسیستم دیجیتال ایران

- تفاوت روایت واقعی کارآفرینی در ایران با داستان‌های کلیشه‌ای موفقیت

خانم حاتمی همچنین از نگاه خود به رهبری گفت؛ این‌که مدیریت، بیشتر از دستور دادن، نیازمند شنیدن، سازگاری و تصمیم‌گیری در شرایط خاکستری است.

در بخش پایانی گفتگو، به کتاب‌ها، هاب‌ها و منابع یادگیری اشاره شد؛ که در شکل‌گیری نگاه استراتژیک و مسیر رشد حرفه‌ای ایشان نقش مهمی داشته‌اند و می‌توانند برای کارآفرینان و مدیران ایرانی الهام‌بخش باشند.

اپیزود ۱۳ ژاکست، داستان ساختن یک کسب‌وکار در ایران است؛ نه با هیجان زودگذر،

بلکه با صبر، تجربه