در قسمت پنجم رشد دوگانه، سراغ مهارتی میرویم که بیش از هر چیزی سرنوشت یک مدیر را تعیین میکند: هوش هيجاني.
در اين اپيزود توضيح ميدهيم چرا بسياري از افراد با وجود نبوغ فني، وقتي مدير ميشوند در مديريت تيم، فروش و ارتباطات به بن بست میرسند، در حالی که مديراني با دانش کمتر اما هوش هيجاني بالاتر، الهامبخش، قابل اعتماد و بسيار موفق ظاهر ميشوند.
با دو پايه اصلي EQ آشنا ميشويم:
• خودآگاهي؛ توانايي ديدن و نامگذاري احساسات پيش از واکنش
• همدلي؛ ديدن دنيا از زاويه نگاه مشتري يا کارمند
و ياد ميگيريم چرا بدون اين دو مهارت، نه ارتباطات شکل ميگيرد، نه فروش پايدار و نه رهبري واقعي.
در اين قسمت همچنين مفهوم علمي «آميگدالا هايجک» را بررسي ميکنيم؛ لحظهاي که مغز هيجاني کنترل را به دست ميگيرد و تصميمهاي احساسي جاي منطق را ميگيرند. سپس تمرين کاربردي «قانون سه ثانيه و برچسبزني» را ياد ميگيريم؛ تکنیکی ساده اما قدرتمند که EQ را بالا ميبرد و از شما يک مدير پاسخگو، نه واکنشي، ميسازد.
اگر ميخواهيد رهبري موثر، ارتباطات عميق و فروش حرفهاي را تجربه کنيد، اين قسمت نقطه جهش شماست
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است