پادکست امروز رو میخوام با یه خاطره کوتاه شروع کنم. اگر احساس می کنید که شرکت، سازمان یا کسب و کار شما موفق نیست ممکن است علت در بی هدفی شرکت، سازمان یا کسب و کار شما باشد. حدودا 3 سال پیش یکی از دوستانم که شرکت تولید صنایع دستی داشت از وضع بازار می نالید، که مردم به صنایع دستی بها نمی دهند، من درحال ورشکسته شدن هستم، هیچ امیدی به آینده ندارم و از این دست حرفها. به سراغ کارگاهش رفتم، چرخی در کارگاهش زدم، کارگاه تمیزی بود و دستگاه و ابزار هم به نظر ابزار مناسبی می رسیدند، از مدیر داخلی شرکت پرسیدم هدف شما برای یک سال آینده چیست؟ نگاهی به دور و برش انداخت انگار که از کس دیگری این سوال را می پرسم؟ این بار پرسیدم هدف شما برای یک ماه آینده چیست؟ و باز با سردرگمی نتوانست پاسخی به من بدهد ... حدس من درست بود شرکت دوست من در بی هدفی کامل به سر می برد. به دوستم یکی از اصول مدیریت که برنامه ریزی (هدف گذاری) است را یاد دادم و شخضاً بر نحوه اجرای آن نظارت کردم، اکنون شرکت او پس از 3 سال به موفقیتی فوق العاده دست پیدا کرده است. احتمالاً می پرسید چگونه؟ از دوستم خواستم هر آینده ای که برای شرکتش در سه سال آینده تصور می کند بنویسید و آن را جایی بگذارد که هر روز خودش و همکارانش آن را ببینند. این اهداف باید دارای خصوصیاتی باشند که در ادامه برایتان خواهم گفت. همراه من و نیربای باشید